为了更好地推进京学教育集团旗舰园所管理工作的开展，及时总结经验、分享案例，加强园所之间的学习和交流，2021年10月23~24日，京学教育集团在北京总部举行了京学幼儿园、爱尔福婴幼托育中心旗舰园所管理培训会。各地旗舰园园长齐聚一堂，聚力凝心，共同总结上半年的经验成果，为下半年奋进攻坚鼓舞士气、吹响号角。 

在第一天的会议议程中，京学教育集团创始人兼CEO李敬女士做了精彩的开场演讲。李总介绍了京学教育理念下构建品牌化校园的关键要素，强调了“目标管理、核心指标、关键动作”的重要性。大家认真聆听，更加深刻地认识到作为一名园所管理者，担当着重要的责任与使命。

京学教育集团总部运营部刘总监、张园长分别从园所运营、园所活动开展、精细化提升等方面，对2021年度旗舰园园所的运营情况进行解读、分析、总结，并对园所未来各项工作发展提出了新要求。总部要求各位园长按照工作规划，认真落实各项工作目标，不断提升运营能力和质量，让我们的京学幼儿园、爱尔福婴幼托育中心成为京学教育标杆园，成为当地的“网红校园”“口碑校园”。

第二天的培训会议更加注重理论与实践的结合。会议围绕“我为姊妹园当顾问”的主题活动展开，以思辨为主基调，气氛更加自由活泼。总部运营部预先收集了校园运营中一些迫切需要解决的问题，并以此作为引发大家头脑风暴、智慧碰撞的“火种”。园长们分组PK讨论并陈述，环节充满趣味性，也充满挑战性。
针对“园所招生”“教师队伍管理”“幼儿教育发展”等问题，大家分组讨论，群策群力、凝结智慧，并结合运营实例，分享经验，畅所欲言。各位园长的精彩陈述，引发了现场一阵阵热烈的掌声。
李总高度赞扬了各位园长犀利、精准、充满洞见的回答，再次强调了京学的教育初心，“关注孩子，一切从孩子出发”，并围绕了大家的发言进行了一系列点评，“加强园所队伍培养，锻造高品质团队”“信息平台化，触达要频繁、高效、多层面”“保持与家长的互动沟通，获得支持和信任”“园长要参与校园发展，积极投身一线。”
李总的总结发言，为大家升华了思路，点明了方向。园长们纷纷表示从姊妹园的交流中获益匪浅，在以后的工作中，要继续以京学“爱·真诚·和谐”理念为动力，借鉴各个姊妹园的先进经验、取长补短，开拓创新，不断进步。

此次培训交流会在一片热烈的掌声中落下帷幕，园长们互送祝福、依依惜别。带着责任、带着对孩子的爱，我们将回归在各自的工作岗位上，继续用爱与专业诠释美好，发扬“爱·真诚·和谐”的京学理念；我们以更加饱满的热情，全力以赴投入工作，奋进超越，深耕细作，再创佳绩！